「間違えてはいけない 」というプレッシャ ーもそうですし、自分が優秀であることを自負しているため、周囲に対しても同等の評価を求めます。そしてそこにギャップがあると、 「正しく評価されていない 」と、大きなストレスになってしまうのです 。
賢者としてのリーダー像を追い求めても、ろくなことがない。
賢者であろうとすることに伴うプレッシャー、プライドはストレスを生み、スピードを鈍らせ、他人の心を揺さぶることも難しくなる。
圧倒的な能力でカリスマ性を有する人の場合は少し違うのかもしれないが、賢者であろうとする必要はないのである。
メンバーを仕切ったり命令するのではなく、ただリードすればよいのだ。
ちなみに、賢者であろうとする必要がないのは、リーダーに限らず、万人に言えることなのだと思う。