あなたは全然違うからこそ、あなたは「自分と同じところ」を相手の言葉の中に探そうとする。 違うのは寂しいから、何とかわかろうと、一歩、相手の中に踏み込むのだ 出典「明日のプランニング 伝わらない時代の「伝わる」方法 (講談社現代新書)」 共感を得る…

航海をすばらしくするものは、 明確な目的地とその目的地への期待と夢。 そこに向かってちゃんと進んでいるという実感。 そしてみんなで一緒に漕いでいる一体感だ。 出典「明日のプランニング 伝わらない時代の「伝わる」方法 (講談社現代新書)」 航海を素晴…

具体的にイメージした 「伝えたい相手」が、どういう毎日を送っていて、どういう情報環境にいて、何を喜ぶか、などをきちんと知ることだと思う。 だって、それらを知らないと相手を笑顔になんかできないからである。 出典「明日のプランニング 伝わらない時…

世界に何が必要かなんて考えなくていい。どうすれば自分が輝けるかを考え、それを実行しよう。 世界に必要なのは、輝く人たちだ 。 ハワード・サーマン（神学者） 出典「時間術大全 人生が本当に変わる「87の時間ワザ」」 ニーズがあるかどうかとか。 世の中…

そのうち脳はアデノシンを増やすことによって、カフェインへの耐性を高める。ふだんコーヒーをたくさん飲んでいる人が、カフェインが切れたときに激しい疲労感と頭痛に襲われるのはこのせいだ 。 出典「時間術大全 人生が本当に変わる「87の時間ワザ」」 コ…

自分のいちばん大事な優先事項を見きわめる習慣ができると、日々の生活が変化する 出典「時間術大全 人生が本当に変わる「87の時間ワザ」」 次から次へと仕事をこなし、そのスピードを上げまくったとしても、さらに次から次へと仕事が生まれるだけだ。 仕事…

もっと仕事を片づけても、大事なことをするための時間はつくれない。 もっと疲れ果て、気ぜわしく感じるだけだ。 出典「時間術大全 人生が本当に変わる「87の時間ワザ」」 仕事をすばやく片付けることは、他人からできる奴と評価されるし、ゲームみたいに敵…

リーダーの仕事が人々を動機づけ、一つの方向に向けて束ねることであるとするならば、リーダーがやれる仕事というのは徹頭徹尾 「コミュニケーション」でしかない、ということになります 。 出典「世界のエリートはなぜ「美意識」を鍛えるのか? 経営における…