会社に閉塞感が生まれる理由

どんなに戦略的に合理的なものであっても、それを耳にした人をワクワクさせ、自分もぜひ参加したいと思わせるような 「真・善・美」がなければ、それはビジョンとは言えません。

出典「世界のエリートはなぜ「美意識」を鍛えるのか? 経営における「アート」と「サイエンス」 」

会社に閉塞感が漂っているとすれば、それは、行き先もわからないのに、ただひたすらに頑張れと言われているからかもしれない。

この話を聞いて、ドキッとした。図星である。

なぜやるのか。どこへ向かっているのか。

ビジョンが社員に伝わっていないのだ。

売り上げ目標とか利益率。それも存続していくには大切だ。それはわかる。

しかしそんなことよりも、まずは、働く人の心を揺さぶるような言葉が足りていないのだ。

たしかに、若手社員と飲んで話していても、淡々と働きたいというヤツもいるけれど、どうせなら、ワクワクして働きたいというヤツが多い。

彼らは、ワクワクできるような言葉を待っているのだ。そんな言葉を生みだすには何をGOODと考えるか。美意識と価値観を磨かねばならない。